ハウス食品グループ2016留職チームを訪ねて!

平成29年3月29日(水)

ハウスグループ本社(株)

東京都千代田区紀尾井町6番3号

 

ハウス食品の酒井加奈子さんを訪ねてハウスグループ本社へ!

 

ハウス食品の酒井さんは、現在、新規事業開発部 チームマネージャーとして活躍中で、

七尾市において昨年度一か月間にわたり、

企業研修の一環として3人で構成された「留職チーム」の一員として、

七尾市の(株)御祓川でインターンとして活動いたしました。

 

「小さな世界都市・七尾」実現へのチャレンジ・リーダー育成プログラムとして参加され、

私達の目指す姿をコンセプトとし、

そのビジョンとして「能登の資源を資産に変える」、

循環する仕組み<ひと+みせ>を掲げて取り組みました。

 

 

アクションの骨子として、

①「能登の人事部」の(一部)機能強化・次世代の担い手ネットワーク作り

能登に各分野のプロフェッショナル人材を誘致し、地域産業活性化と企業人材育成

のwin-winのプラットフォームを実現する。

 

②「能登の仕事づくり」支援

○6次化産業のシーズ探し ・生産者の事業立案サポート

・「人材育成」「マーケティング」「食品表示」「HACCP」

の4つのテーマで御祓川大学講座でセミナー実施

・マーケティング講座をきっかけに、新規事業立ち上げ2件

中島菜を使用したパスタソース開発

獣としてのイノシシの、資源利用

・「能登スタイルストア」のコンセプト強化&再設計

長年大切に守ってきた「能登の里山・里海」の良さ

資源を⼤切に使う、共⽣、分かち合う、循環する

とし、能登の生産者(特に同世代&移住者)が

相互に事業創出を支援する仕組みをつくる事を提案しました。

 

取り組み結果やその過程についてはプレゼン画面を参考にしていただくとし、

一番の成果は、大手の企業人材と地域を結ぶことによって、

地域の課題解決と双方の人材育成を同時に行うことが可能であるという発見である。

 

とすれば、これまで大学と連携協定を結んで行ってきた様々な取り組みに加えて、

行政が都市部の企業と連携協定を結び、地域、企業に加えて行政職員の人材育成を行うことも

可能なのではないか。

 

企業は新しい価値を提案するために

その素材を得るためのフィールドを探しているようであるから、

ここは行政としてパートナーにふさわしい企業と手を組み、

企業人材を呼び込むことも施策の中に取り入れてほしい。

今後は具体的な提案を行っていきたいと考えている。

 

昼食は、ハウス食品自慢のカレーを社員食堂で社員の皆さんといただきました。

本社なので、特別おいしいのでは…と思いましたが、同じ味でした。

味の変わらないところが良いのだそうです!